Если рабочее время сотрудников съедают рутинные процессы, им некогда решать более сложные, стратегические задачи, помогающие бизнесу расти. Выходом из такого «кризиса возможностей» может стать автоматизация рабочих мест (АРМ). Логика простая: однообразные процессы выполняет машина — человек может заняться вопросами, требующими более творческого подхода. Однако это не означает, что автоматизация должна быть всесторонней и вообще глобальной. Важно, чтобы такие вложения были эффективными, а ведь влияние каждого бизнес-процесса на общий успех компании индивидуален. Поэтому подход здесь должен быть выборочным, точечным.
В чем суть автоматизации рабочих мест
Смысл АРМ в том, чтобы переложить выполнение шаблонных задач на технологии. Это разгружает сотрудников, уменьшает влияние человеческого фактора, делает рабочие процессы более эффективными и управляемыми. Бизнес начинает работать продуктивнее. От этого выигрывают и клиенты, и компания, и ее специалисты.
В рамках АРМ используют 3 типа ресурсов:
-
информация, необходимая для работы;
-
программное обеспечение;
-
технические средства.
Элементарный пример АРМ — настройка фильтров и правил в почтовых клиентах для сортировки и переадресации писем, автоматических ответов и напоминаний. Перевод бухгалтерии на 1С, внедрение CRM-системы для работы с лидами и сделками — тоже методы АРМ.

Что дает автоматизация рабочих мест
Грамотная автоматизация рабочих процессов дает бизнесу комплекс позитивных изменений:
-
Прежде всего, она упрощает выполнение шаблонных, повторяющихся задач. Чем чаще такие задачи возникают в вашей деятельности, тем ощутимее будет экономия времени.
-
После автоматизации возрастают скорость и точность исполнения задач.
-
Снижается риск «человеческих» ошибок, связанных с усталостью, невнимательностью или недостаточной квалификацией сотрудников.
-
Сокращение времени выполнения задач и их зависимости от человеческого труда снижает операционные затраты.
-
Бизнес становится проще расширять. Правильно использованные автоматические решения легче адаптировать под растущие объемы работы без пропорционального увеличения затрат на персонал или инфраструктуру.
-
Качество клиентского сервиса благодаря АРМ также возрастает. Автоматизация помогает быстрее и точнее реагировать на потребности клиентов. А это, в свою очередь, повышает их удовлетворенность и лояльность к компании.
В целом автоматизация рабочих мест помогает сделать бизнес более эффективным, гибким и конкурентоспособным, одновременно улучшая условия работы сотрудников и качество обслуживания клиентов.

Автоматизация — дело тонкое
В случае с каждой компанией возможности внедрения автоматизированных решений отличаются из-за разного набора и содержания бизнес-процессов. Общий же подход можно сформулировать так:

А обобщенный алгоритм внедрения автоматизированных решений выглядит следующим образом:
-
Поиск проблемы. Выявляем регулярные трудоемкие задачи, которые на данный момент выполняются вручную.
-
Определение триггера. Анализируем, возможна ли автоматизация таких ручных задач, и если да, то в какой логике ее проводить.
-
Непосредственное действие. По составленной проблематике выбираем подходящее решение.
-
Сопровождение и техподдержка. После внедрения автоматических инструментов оцениваем эффективность их интеграции, находим потенциальные «узкие места» и устраняем их.
В отдельных случаях достаточного коробочного продукта — например, готовой сборки CRM-системы. Но, как показывает практика, таких «отдельных случаев» единицы. Практически всегда приходится кастомизировать или вообще разрабатывать решение с нуля. Такой подход помогает учитывать все особенности сложившихся бизнес-процессов и оптимизировать их мягко, не ломая, а корректируя и направляя.
Читайте также: «Цифровизация бизнес-процессов: кому уже пора, а кому еще рано?»
Какие рабочие места можно автоматизировать: примеры из практики

Автоматические решения в том или ином виде можно внедрить в рабочие процессы любого бизнеса.
Возьмем для примера профессионального кузнеца, чье УТП — создание авторских изделий вручную. Но ведь приходится еще и работать с клиентами, принимать заказы, обмениваться документами с заказчиками-юрлицами и т. д. Вот в таких задачах место автоматизации точно можно найти. Например, перевести учет клиентов в CRM-систему. Пусть даже в коробочную сборку — уже это облегчит и систематизирует работу с заявками.
Так что даже в работе, делающей ставку именно на ручной подход, находится место автоматизации. В сферах же, где технологичность является одним из ключевых драйверов роста и развития бизнеса, многие процессы буквально созданы для того, чтобы их автоматизировали. Вот лишь несколько примеров.
Финансовые процессы
Вести бухгалтерию в специализированных программах давно стало правилом хорошего тона — в том числе и по отношению к сотрудникам. Ручная обработка массивов цифр занимает много времени и требует пристального внимания, а ошибки чреваты финансовыми потерями. Плюс надо держать в голове все правила выставления счетов, даты подачи отчетов и прочие тонкости.
Профильное ПО формирует документы в несколько кликов, напомнит о сроках и задачах, посчитает все с машинной точностью. Руководство бизнеса благодаря такой автоматизации получает доступ к актуальной финансовой информации в режиме реального времени.
Управление взаимоотношениями с клиентами

Для автоматизации такой работы подходят CRM-системы, чат-боты и другие подобные сервисы. Их правильное внедрение и использование помогают компаниям вести учет обращений и сделок более точно, сократить время обработки запросов, повысить эффективность работы сотрудников.
Такой удобный инструмент мы создали для сети автомоек премиум-класса «Янтарь». Наши специалисты разработали интерактивную панель администратора, в которую автоматически загружались заявки с сайта из мобильного приложения. Кроме того, мы добавили возможность вручную добавлять заказы, оформленные по телефону, и широкий функционал для управления базой заказов. Подробнее о том, как мы решили задачу клиента, читайте в кейсе на сайте.
Обработка данных и отчетность
Если ваша работа тесно связана со сбором, анализом и визуализацией данных, для вас актуальна интеграция BI-системы. Это мощный инструмент, который помогает компаниям принимать более обоснованные решения и оптимизировать бизнес-процессы. Вот лишь основные преимущества использования BI-технологий:
-
данные обновляются в реальном времени;
-
автоматизация исключает ошибки, возможные при ручном вводе;
-
появляется возможность настраивать отчеты и дашборды под конкретные задачи бизнеса.
Чем больше данных приходится обрабатывать, тем ощутимее будет эффект автоматизации. Однако BI-системы полезны не только для крупных компаний, но и для небольших предприятий — их можно адаптировать под любой объем задач.
Логистика и управление запасами

Повышать эффективность логистики, снижать затраты и минимизировать ошибки здесь можно с помощью IoT-датчиков и систем управления запасами (СУЗ). С их помощью бизнес может с высокой точностью отслеживать поставки, оптимизировать складские процессы — например, вот так:
-
датчики, установленные на стеллажах, погрузчиках и товарах, помогают отслеживать их местоположение в реальном времени;
-
СУЗ автоматически обновляет данные о количестве товаров на складе, помогает в прогнозировании спроса и формировании заказов поставщикам, оптимизирует размещение товаров на складе для ускорения сборки клиентских заказов.
Пример эффективной автоматизации логистических процессов из практики Machineheads — проект, реализованный для ООО «Восточная Техника». Компания испытывала трудности с контролем логистики, поскольку использовала для этого несколько не связанных между собой инструментов. Мы разработали единую платформу, которая ускорила решение возникающих вопросов, сделала все процессы прозрачнее, а также обеспечила потенциал для масштабирования. Подробнее о том, что именно мы сделали, читайте в кейсе.
HR-процессы
В кадровой работе многие задачи тоже подходят для автоматизации. Для этого можно использовать ATS-системы и HR-платформы — мощные инструменты, которые помогают в подборе кандидатов, адаптации новых сотрудников, расчете зарплат и т. д.
Вот как это можно реализовать на практике:
-
через ATS-систему управлять размещением вакансий на сайтах поиска работы;
-
автоматически оценивать резюме по заданным параметрам — и сразу отсеивать неподходящие;
-
автоматизировать составление пакета документов для новичков, управлять планом адаптации;
-
интегрировать HR-платформу, например, «1С:Зарплата и Управление Персоналом», с бухгалтерскими системами для расчета зарплаты, премий и надбавок по KPI и другим показателям.
Автоматизация, которая работает: важность индивидуального подхода
Уже по приведенному краткому ревю можно увидеть, что место автоматизации рабочих мест найдется практически в каждом аспекте деятельности компании. Главное здесь — правильно определить, какие именно задачи нужно автоматизировать.
Именно такой подход использует команда Machineheads. Мы погружаемся в бизнес-процессы, анализируем их, формулируем гипотезы, просчитываем их — и в результате находим оптимальное решение, подходящее именно вам и учитывающее ваши бизнес-цели.
Давайте обсудим ваши задачи — заполните небольшую форму ниже, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.