Поставлена задача: обеспечить бизнес софтом. Какой путь для этого выбрать? Купить ПО навсегда (On-Premise), арендовать по подписке (SaaS) или взять бесплатный (но только на первый взгляд) Open Source? Вопрос отнюдь не праздный, от выбора модели поставки ПО зависит очень многое: и расходы, и надежность, и удобство.
Чтобы выбрать было проще, давайте разберемся, чем хороши разные модели поставки, какие неявные риски и затраты они несут. И составим четкий алгоритм, как выбрать модель, которая сэкономит вам деньги и нервы.
On-Premise: полный контроль по высокой цене

Суть модели: вы покупаете ПО с единовременной оплатой либо с крупными периодическими платежами и устанавливаете его на свои серверы. Формально вы становитесь владельцем купленной копии софта навсегда.
Ключевые моменты: ваше оборудование, ваши данные, ваша ответственность.
Преимущества On-Premise-подхода:
-
Полная управляемость. Ваши серверы = ваши правила. Контроль над данными максимален, можно гибко управлять обновлениями и кастомизацией.
-
Возможность сэкономить в долгосрочной перспективе. Если планируете эксплуатировать ПО долгие годы, то единовременный крупный платеж может быть выгоднее регулярной подписки.
-
Глубокая интеграция. Имея полный доступ к ПО, его удобно встраивать даже в особо сложные бизнес-процессы.
А вот какие здесь спрятаны расходы и риски:
-
Крупный стартовый чек (CAPEX). Цена лицензий — только одна из статей расходов. Для развертывания софта понадобится оборудование, ПО для резервного копирования и безопасности. Внедрение (консультации, настройка, интеграция) тоже стоит денег.
-
Поддержка — полностью ваша забота. Для установки обновлений, восстановления, работы с бэкапами у вас должны быть специалисты с соответствующим опытом и знаниями.
-
Медлительность. Развертывание системы, ее обновление занимают много времени. Чтобы масштабироваться под нагрузку, придется расширять серверную инфраструктуру. И все это своими силами.
-
Риск увязнуть в устаревшей версии. Даже мощное ПО через 5 лет может безнадежно устареть. А апгрейд часто сопоставим по цене и сложности с новой покупкой.
Кому это действительно подойдет:
-
Крупные игроки с мощной ИТ-командой и бюджетом на CAPEX.
-
Отрасли с жестким регулированием, где особо строгие требования к контролю данных и безопасности: банки, госструктуры, медучреждения.
-
Компании с уникальными процессами, требующими глубокой кастомизации ПО.
SaaS: гибкость с регулярным платежом

Суть модели: вы не покупаете ПО, а арендуете доступ к нему у провайдера. Софт работает на его облачных серверах, вы по согласованному графику оплачиваете подписку.
Ключевые моменты: быстрый старт, чужая инфраструктура, поддержка со стороны провайдера.
Преимущества SaaS:
-
Минимум стартовых вложений. Не нужно покупать лицензии, серверы или нанимать команду для развертывания. Платите только за подписку.
-
Мгновенная доступность. Начать работу можно почти сразу после регистрации. Нет долгих циклов внедрения, как в On-Premise.
-
Предсказуемость расходов. Регулярные фиксированные (или легко прогнозируемые) платежи (OPEX) вместо крупных разовых затрат.
-
Автоматические обновления и поддержка. Провайдер сам обновляет ПО, обеспечивает безопасность, доступность сервиса, резервное копирование.
-
Легкое масштабирование. Изменить количество пользователей, объем хранилища или функциональность обычно можно в пару кликов.
А вот за что придется платить и чем рисковать:
-
Постоянные расходы (OPEX). Суммарные платежи за 5-10 лет пользования подпиской могут превысить стоимость аналогичного On-Premise-решения, иногда и с учетом его технической инфраструктуры.
-
Зависимость от поставщика софта. Цены, политики, доступность сервиса, функциональность обновлений — все контролирует провайдер. А уйти к другому поставщику может быть дорого и сложно.
-
Ограниченная кастомизация. Возможности глубокой настройки SaaS-сервисов под уникальные процессы часто минимальны.
-
Контроль данных у провайдера. Ваши данные хранятся на его серверах. Безопасность и конфиденциальность зависят от его компетенций, политик, юрисдикции.
Основные пользователи SaaS-модели:
-
Стартапы и малый/средний бизнес без крупных стартовых бюджетов (CAPEX) и мощных ИТ-команд.
-
Компании, ценящие скорость и гибкость: быстрый запуск проектов, тестирование гипотез, работа с переменной нагрузкой.
-
Бизнес, стремящийся направлять ресурсы на ключевые задачи, а не на настройку и поддержку ПО.
-
Проекты с сезонностью нагрузок, когда важно быстро масштабироваться.
Open Source: свобода ≠ бесплатный сыр

Суть модели: вы используете ПО с открытым исходным кодом, который можно менять под свои нужды. Но только на условиях конкретной лицензии — читайте ее внимательно!
Ключевые моменты: бесплатный код, полный доступ, вся ответственность за адаптацию, поддержку и безопасность —на вас.
Преимущества Open Source:
-
Не нужно платить за лицензию. Исходный код таких приложений распространяется свободно, без прямых лицензионных платежей.
-
Независимость от вендора. Нет привязки к конкретному поставщику, его ценам или политике — но есть зависимость от сообщества и собственных экспертов.
-
Неограниченная кастомизация. Открытый код можно адаптировать под любые задачи с учетом именно вашей специфики.
-
Активное сообщество. Это возможность (но не гарантированная) получить помощь, найти разработчиков с нужной экспертизой, использовать общие наработки.
Недостатки у Open Source тоже весомые:
-
Высокие затраты на поддержку. Бесплатен только код, но не работа специалистов. Чтобы адаптировать исходный код под ваши задачи, развернуть и настроить софт, поддерживать его, понадобятся опытные и, как правило, высокооплачиваемые специалисты.
-
Отсутствие гарантий и SLA. Никто не обязан вам помогать, фиксить критические баги в срок, обеспечивать бесперебойную работу. Риски простоев и уязвимостей полностью ложатся на вас.
-
Сложность выбора и внедрения. Мир открытого софта — это огромное количество дистрибутивов, версий, веток разработки. И почти всегда слабая документация, несовместимость версий, необходимость глубокой экспертизы для выбора жизнеспособного решения.
-
Риск разветвления. Проект может разделиться на несколько направлений, и ветка, которой пользуетесь вы, потеряет поддержку или замедлит развитие.
-
Лицензионные ловушки. Некоторые лицензии (например, GPL) могут обязывать вас делиться исходным кодом вашей кастомной сборки. Отказ = юридические риски.
Кому подойдет такая модель:
-
Компании с очень сильными ИТ-командами, готовыми и способными взять на себя полный цикл поддержки, развития и безопасности ПО. Это ключевое условие.
-
Проекты с нишевыми требованиями, для которых не существует готовых коммерческих решений.
-
Организации с очень жесткими бюджетными ограничениями на лицензии, но способные оплачивать работу высококлассных специалистов для долгосрочной поддержки.
Чек-лист: какая модель поставки ПО подходит именно вам?

Определиться с выбором помогут ответы на 4 вопроса:
1. БЮДЖЕТ: каковы ваши финансовые возможности и предпочтения?
-
Есть ли у вас крупная (от 2-3 млн рублей) сумма на лицензии + оборудование + внедрение? → On-Premise
-
Предпочтете ли вы предсказуемые регулярные платежи вместо крупных разовых вложений? → SaaS
-
Есть ли бюджет на высокооплачиваемых ИТ-экспертов для долгосрочной поддержки, даже если сам код бесплатен? → Open Source
Важно: просчитайте TCO (Общую стоимость владения) на 3-5 лет. Для SaaS сравните сумму подписок со стоимостью покупки On-Premise. Для Open Source оцените реальные зарплаты команды поддержки.
2. КОНТРОЛЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ: насколько критичен полный контроль?
-
Обязателен ли полный контроль над инфраструктурой, данными, сроками обновлений и безопасностью? → On-Premise или Open Source
-
Готовы ли вы делегировать контроль провайдеру, доверяя его политикам и SLA? → SaaS
Важно: Для регулируемых отраслей (финансы, здравоохранение, госсектор) собственный контроль, как правило, обязателен.
3. ГИБКОСТЬ И ПОТРЕБНОСТИ: что для вас приоритетнее?
-
Нужна максимальная кастомизация под уникальные процессы? → On-Premise или Open Source
-
Важен быстрый старт, легкое масштабирование и автоматические обновления? → SaaS
-
Есть ли уникальные требования, под которые нет готовых коробочных решений? → On-Premise или Open Source
Важно: Оцените изменчивость нагрузки (сезонность, пики). SaaS обычно выигрывает в гибкости масштабирования.
4. РЕСУРСЫ И ЭКСПЕРТИЗА: какими силами располагаете?
-
Есть ли сильная внутренняя ИТ-команда для поддержки инфраструктуры, обновлений и безопасности? → On-Premise
-
Хотите ли освободить ИТ-службу от задач инфраструктуры, сосредоточив их на бизнес-разработке? → SaaS
-
Обладаете ли штатом ИТ-экспертов, способных взять на себя полный цикл поддержки, кастомизации и безопасности ПО? → Open Source
Важно: Для Open Source отсутствие команды — фатальный риск. Но оценивайте объективно, во сколько она вам обойдется.
Теперь сверьте полученную матрицу ответов с нашей таблицей:

Помните: даже в рамках одной компании разные задачи могут требовать разных моделей. CRM-систему для отдела продаж можно арендовать как SaaS для скорости и гибкости, а ПО для обработки конфиденциальных финансовых данных развернуть по модели On-Premise. Для нишевой аналитической платформы с уникальными требованиями может подойти Open Source при наличии экспертной команды. Ключ к эффективности — гибкость. Оценивайте каждый кейс отдельно, комбинируйте подходы и тщательно оценивайте скрытые риски каждой модели.