Когда нужно не просто увидеть, что что-то пошло не так или, наоборот, сработало, а понять, почему это произошло и где именно, на помощь приходит когортный анализ. Чем он хорош, как и для чего его проводить, обсуждаем в новой статье
Когортный анализ — это способ смотреть на поведение пользователей во времени, группируя их по дате того или иного действия. Например, в группу-когорту можно объединить тех, кто зарегистрировался на сайте в целевом месяце, и отслеживать, сколько из них вернулись через неделю, месяц, полгода. Такое разделение дает возможность подбирать для каждого сегмента аудитории индивидуальные поведенческие метрики и видеть динамику внутри конкретной группы. Так можно понять, например, насколько эффективны добавляемые в продукт фичи, маркетинговые активности и продвижение бизнеса в целом.
Аналитика в разрезе отдельных групп особенно полезна, когда нужно не просто увидеть, что что-то пошло не так или, наоборот, сработало, а понять, почему это произошло и где именно. Когортный анализ позволяет:
оценить, как маркетинговые активности влияют на удержание, LTV, CAC, ROI и другие показатели;
определить, какие каналы привлечения работают лучше остальных;
посмотреть, какие кампании приносят результат, а какие неэффективны;
выявить сегменты с низкой вовлеченностью и найти способы снизить отток;
понять, когда стоит подключать новые каналы продвижения;
отследить, где теряется конверсия и где можно ее повысить;
увидеть, как на продажи влияет сезонность;
вникнуть в оосбенности поведения своей аудитории;
оптимизировать расход маркетингового бюджета, опираясь на реальные данные.
Этот метод совместим с огромным количеством продуктовых показателей, из которых для каждой задачи следует собирать отдельный перечень.
Если вы только начинаете разбираться в продуктовых метриках или хотите систематизировать знания, рекомендуем прочитать наши обзоры:
«8 ключевых метрик продукта» — о базовых показателях, которые стоит учитывать в любом проекте;
«Метрики мобильных приложений» — если вы работаете с мобильной разработкой.
А пока вернемся к разговору о когортном анализе. Вот какие метрики отлично измеряются с его помощью:
ARPU (Average Revenue Per User) — средний доход на одного пользователя. Помогает понять, насколько прибыльна для вашего бизнеса каждая группа.
Статистика посещений — сколько раз пользователи из анализируемой когорты заходят в продукт. Это характеризует вовлеченность и интерес к контенту.
Просмотры страниц — сколько экранов или разделов просматривают пользователи. Полезно при анализе онбординга, навигации и интереса к функционалу.
Каналы привлечения — откуда пришли пользователи: через рекламу, SEO, партнерские программы и т. д. Помогает оценить качество трафика по удержанию и конверсии.
Повторные покупки — как часто пользователи из когорты возвращаются за новым заказом. Один из ключевых индикаторов лояльности и потенциального LTV.
ROI (Return on Investment) — сколько дохода приносит каждая вложенная единица в привлечение пользователей. Можно считать по когортам, чтобы увидеть эффективность разных периодов и кампаний.
Дата покупки — когда пользователь совершил первую или повторную покупку. Это позволяет оценить скорость принятия решений и отложенные конверсии.
Отток (Churn) — доля пользователей, переставших пользоваться продуктом. Когортный подход помогает понять, на каком этапе чаще всего происходит отток.
Количество новых пользователей — сколько человек попало в когорту за выбранный период. Дает представление о масштабах и активности привлечения.
LTV (Lifetime Value) — пожизненная ценность пользователя: сколько он приносит выручки за весь период взаимодействия с продуктом. Важный показатель в работе с разными сегментами аудитории.
CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения одного клиента. В связке с LTV позволяет оценить окупаемость.
Коэффициент удержания (Retention Rate) — сколько пользователей из когорты остаются активными через определенный период. Один из базовых показателей, особенно важен при сравнении когорт до и после изменений в продукте.
Для одного продукта приоритетной будет оценка возвратов и вовлеченности пользователей, для другого важны замеры эффективности рекламы или окупаемости привлечения клиентов. Главное — не собирать все подряд, а отслеживать то, что помогает разобраться в поведении клиентов и принять решение.
Чтобы когортный анализ дал понятный и полезный результат, его стоит проводить поэтапно. Ниже — базовая последовательность шагов, которую можно адаптировать под задачи конкретного проекта.
Начинаем не с цифр, а с вопроса, на который хотите получить ответ. Пример: удерживает ли новый онбординг больше пользователей, чем старый? Как влияет рекламная кампания на повторные покупки? Без четкого вопроса когортный анализ превращается в таблицу ради таблицы.
Это может быть регистрация, первая покупка, установка приложения, переход на платный тариф — любое событие, с которого начинается отслеживание. Оно должно быть массовым, логичным и напрямую связанным с целью анализа.
День, неделя, месяц — в зависимости от объема трафика и характера продукта. Если пользователей много, подойдет дневная когорта. Если немного — лучше взять недельную, чтобы было больше данных в выборке. Интервал должен быть умеренно крупным, чтобы избежать «шума», но не потерять детализацию.
Какие показатели важно отслеживать для ответа на ваш вопрос? Обычно это удержание, отток, повторные действия, LTV, ARPU и т. д. Лучше начать с 1–2 метрик, чтобы не распыляться.
Когортный анализ можно собирать вручную в Excel или Google Таблицах, но удобнее использовать системы аналитики, в которых такая возможность встроена: «Яндекс Метрика», Google Analytics, Amplitude, Mixpanel и другие. Это сэкономит время и даст больше гибкости в настройке.
Сравнение поможет увидеть, как меняется поведение пользователей во времени. Например, одна когорта удерживается лучше другой — значит, что-то изменилось (и это повод копнуть глубже). Разница в поведении может быть связана с запуском новой функции, сменой канала привлечения или сезонным фактором.
Если данные показывают положительное изменение, фиксируем результат. Если нет, ищем причину: где пользователи «отваливаются», что могло повлиять, как это исправить. Важно не просто заметить отклонение, но и использовать его как повод для следующего шага: улучшения продукта, уточнения коммуникации, оптимизации сценариев.
Главное, что нужно помнить: когортный анализ — это не разовая операция, а цикл. Один раунд анализа дает вывод. На его основе вы меняете что-то в продукте — и снова проверяете через когорты. Это должен быть инструмент для постоянного использования. Иначе он просто не будет эффективен.